Workers at another Wal-Mart Tire & Lube Express shop have voted in favour of joining the UFCW. The votes were finally counted at the beginning of March following seven months of litigation and attempts by Wal-Mart to delay any certification.

I want to encourage every member of Locals 175 & 633 to remain vigilant against Wal-Mart and its unfair labour practices. Every worker has the right to unionize and we cannot allow Wal-Mart to continue its violation of Canadian laws and exploitation of workers.

The newest members of UFCW Canada Local 1518 are from Surrey, B.C. Surrey is the second BC Wal-Mart Tire & Lube Express (TLE) to be certified. Workers at a TLE in Cranbrook, BC were certified on September 7, 2005, and negotiations for a first contract have begun. Arbitration for a first contract at a Wal-Mart store in Saint-Hyacinthe, Quebec is also underway. Four other Wal-Mart locations in Quebec have been certified and an additional Quebec application is pending, as is an application for a Wal-Mart in Weyburn, Saskatchewan. 

In Solidarity, Wayne Hanley President Local 175

Prince Foods
St. Lawrence Corp
Super C Pembroke
Westin Hotel
Loeb March Road
Courses

Prince Foods

Finally some good employment news in Cornwall.

About 30 more jobs are expected to be created at Olymel (Prince Foods) in Cornwall, following a $4 million investment in new machinery and equipment at the plant.

Olymel, a major Canadian player in the processing and distribution of pork and poultry product, has announced major restructuring to ensure its long term growth.

At present, there are 220 people at our Cornwall facility. The number could be at 250 by the end of April.

This good news comes at a time when Cornwall’s ailing economy has resulted in around 2,600 jobs lost due to plant closures, downsizing and plant re-locations.

The Cornwall Olymel plant, located in the city’s east end industrial park, was established in 1999 with 16 employees. The plant will now concentrate on bacon bits, toppings for pizzas and bacon slices. 

Altogether, Olymel has planned a $24 million expansion in several of its establishments. Olymel has 11,000 employees and most of its products are distributed in Canada, the United States, Japan and Australia.

The company markets products mainly under the Olymel, Lafleur and Flamingo brands and has a chicken processing plant in Brampton.

On March 2, 2006, a meeting was held at the new St. Lawrence Corp. Action Centre. The Action Centre is located at 5 College St., Iroquois, Ontario. The committee informed the union that they should be open by the end of March, and will have sent a newsletter by March 7, 2006 to all members with more information.

Super C Pembroke

Westin Hotel

Negotiations are now under way for the Westin Hotel in Ottawa. Having met for the first time on February 27, 2006, the Union and the Company have confirmed dates to meet again on March 10, 28, 29, and April 12, 13, 19 and 27.

“The committee is working diligently together to ensure that we end up with the best deal possible for our members,” says Regional Director Dan Lacroix. “The hospitality industry is forever changing with the times, but the one constant is the ever increasing workload placed on our members. Negotiations is the time to ensure that we are properly recognized for the work we do for the company.”

Loeb March Road

The Loeb store on March Road in Ottawa is slated for major renovations, which will improve an already successful store. Very recently, the members in the store voted to re-open the collective agreement to negotiate an extension to the term. The bargaining unit ratified this new agreement on March 12, 2006, paving the way for the renovations to begin very soon.

A part-time member at this location, who filed a grievance believing he was wrongfully passed over for a full-time position in the Deli department, has been awarded the position. Originally, the company awarded the job to a junior part-time worker who had more experience in the Deli department. The union argued successfully that the promotion language is not competition language, but rather, seniority was the governing factor in any promotions from part to full-time. The member was awarded the full-time position with any lost wages and seniority back dated to what should have been his start date.

Courses Available in your communities

All online courses are available to members and their families with Internet access. Click here for a complete schedule and course descriptions.

To sign up for online or any other course, contact the Training Centre or visit the Web campus at http://campus.ufcw175.ca and click on Sign Up in the menu bar

Mobile Computer Lab

First Aid and CPR 'B'

Standard First Aid

Trauma First Aid

Women's Self-Defence

Les employés d’un autre atelier automobile Wal-Mart (Wal-Mart Tire & Lube Express shop) ont voté en faveur de leur rattachement à l’Union internationale des travailleurs et travailleuses unis de l'alimentation et du commerce (TUAC). Le vote a finalement eu lieu au début du mois de mars, après un délai de sept mois où Wal-Mart, par toutes sortes de procédures et de tentatives, a voulu retarder l’accréditation syndicale.

J’aimerais encourager chacun des membres des sections locales 175 et 633 à rester vigilant contre Wal-Mart et ses pratiques déloyales de travail. Chaque employé a le droit de se syndiquer. Nous ne pouvons pas laisser Wal-Mart continuer à contrevenir aux lois canadiennes et à exploiter ses employés.

Les tout derniers membres de TUAC Canada, section locale 1518, sont originaires de Surrey en Colombie-Britannique. Surrey est le deuxième atelier automobile Wal-Mart à recevoir l’accréditation syndicale. Les employés d’un atelier automobile Wal-Mart localisé à Cranbrook en Colombie-Britannique ont obtenu l’accréditation syndicale le 7 septembre 2005 et depuis, les négociations d’une première convention collective ont commencé. L’arbitrage portant sur la première convention collective d’un magasin Wal-Mart à Saint-Hyacinthe au Québec est également en cours. Quatre autres magasins Wal-Mart au Québec ont reçu l’accréditation syndicale et une autre demande d’accréditation est en instance au Québec, de même que pour un autre magasin Wal-Mart à Weyburn en Saskatchewan. 

Nous vous remercions du soutien que vous n’avez cessé de nous démontrer afin d’appuyer et d’aider les employés des magasins Wal-Mart partout au Canada.

Demeurons solidaires, Wayne Hanley Président – Section locale 175 TUAC Canada

Enfin, nous recevons de bonnes nouvelles sur l’emploi à Cornwall.

On s’attend à ce qu’environ 30 emplois supplémentaires soient créés chez Olymel (Prince Foods) à Cornwall, à la suite d’un investissement de 4 millions de dollars dans de nouveaux équipements à l’usine.

Olymel, un acteur canadien important dans le traitement et la distribution de produits dérivés de porc et de poulet, a annoncé une restructuration significative afin d’assurer sa croissance à long terme.

À présent, on compte 220 personnes dans notre établissement de Cornwall. Le nombre devrait être d’environ 250 à la fin d’avril.

Ces quelques bonnes nouvelles arrivent à un moment où l’économie de Cornwall se trouve en plein déclin et a perdu autour de 2 600 emplois en raison de fermetures d’usine, de restructuration et de relocalisation d’activités.

L’usine de Cornwall, située à l’extrémité est du parc industriel, a été construite en 1999 et elle employait 16 travailleurs à cette époque.

L’usine de Cornwall ciblera ses activités sur les miettes de bacon, les garnitures pour pizzas et les tranches de bacon. L’entreprise commercialise principalement des produits de marque Olymel, Lafleur et Flamingo.

Dans l’ensemble, Olymel a planifié des investissements de 24 millions de dollars pour plusieurs de ses établissements. Olymel emploie 11 000 travailleurs et la plupart des produits que l’entreprise offre sont distribués au Canada, aux États-Unis, au Japon et en Australie.

St. Lawrence Corporation

Super C Pembroke

Le 11 février 2006 a représenté un triste jour pour les employés de la section locale 175, car ceux-ci ont constaté la fermeture de leur magasin Super C situé à Pembroke en Ontario. Même si cela ne fut pas une surprise pour certains membres, la majorité d’entre eux étaient très déçus par la tournure des événements, ayant souhaité un résultat différent.

Westin Hotel

Les négociations vont maintenant bon train à l’Hôtel Westin à Ottawa. Le syndicat et l’entreprise, qui se sont réunis pour la première fois le 27 février 2006, ont confirmé que les dates des prochaines rencontres de négociation seront les 10, 28 et 29 mars et les 12, 13, 19 et 27 avril.

« Le comité syndical travaille avec acharnement afin de garantir que la meilleure entente possible pour nos membres sera conclue , a affirmé Dan Lacroix, le directeur de la région de l'Est. L’industrie du tourisme d'accueil est en perpétuel changement, mais la charge de travail toujours plus grande qui est imposée à nos membres est l’élément qui reste constant. Les négociations représentent l’occasion de nous assurer que notre travail pour l’entreprise est reconnu de manière adéquate. »

Il est prévu que le magasin Loeb, situé sur le chemin March à Ottawa, fera l’objet d’importantes rénovations, ce qui améliorera les perspectives d’un magasin connaissant déjà le succès. Tout dernièrement, les membres du syndicat du magasin ont voté pour la réouverture de la convention collective afin de négocier la prolongation de l’entente. L’unité de négociation a ratifié cette nouvelle convention le 12 mars 2006, ouvrant la voie aux rénovations qui commenceront sous peu.

Un membre travaillant à temps partiel dans ce magasin qui a déposé un grief, croyant qu’il avait injustement été court-circuité par une autre personne pour un poste à temps plein dans le rayon de la charcuterie, s’est vu finalement octroyer le poste convoité. Initialement, l’entreprise avait accordé ce poste à un jeune employé à temps partiel qui avait plus d’expérience dans le rayon de la charcuterie. Le syndicat a fait valoir avec succès que ce qui touche les promotions diffère de ce qui concerne la concurrence, et que l’ancienneté devait plutôt constituer le facteur décisif pour toute promotion d’un poste à temps partiel vers un poste à temps plein. Le membre s’est vu confier le poste à temps complet, avec le salaire perdu et l’ancienneté correspondante rétroactivement à la date qui aurait dû être celle de son entrée en fonction comme employé dans le rayon de la charcuterie.